Kompetenzen
 
Management ad interim
Leitung komplexer Projekte
Interimistische Leitung von Geschäftsbereichen oder KMU Unternehmungen

Prozesskostenanalyse - Wirtschaftlichkeitsoptimierung
Prozessanalyse und Prozesskostenrechnung als Grundlage für Prozessoptimierungen und Prozess-Redesign in Logistik und Marketing
Auch einsetzbar als Planungsinstrument für Produktemix und Angebotspalette

Feasibility

Wirtschaftlichkeits- und Machbarkeitsbeurteilung von Projekten (bis > 100 Mio. Franken)

Risikoanalyse und Risikoabschätzung

Betriebskonzepte
Durchgängige Betriebskonzepte vom Markt und Wettbewerb über die optimierte Leistungserstellung bis und mit Businessplan

Businesspläne
Masterplan für die Umsetzung

Raumprogramme Bauherrenvertretung
Entwickeln optimaler Raumprogramme auf der Grundlage von Bedürfnisanalysen
Logistikanforderungen für Architekten auch bezüglich optimaler Raumandordnung
Bauherrenvertretung bei der Realisation

Marktanalysen für Investitionsgüter
Marktanalyse für neue Produkte (Phase Pro-duktentwicklung) sowie für Relaunch
Gebiete: CH und Westeuropa

Expertisen
Jurierung von Spitalprojekten