durch Hans Wälchli, Dr. oec. publ., dipl. Ing. ETHZ

AG mit Aktienkapital von 150'000.- Franken

4 Berater (siehe Team)
1 Sekretariat
+ Partner

Leitung von meist strategischen Projekten in Handel, Industrie und Gesundheitswesen mit Focus Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit (Businessplan) in der Regel bis und mit Implementierung.

Leitung und Umsetzungsverantwortung für mehrere Re-strukturierungsprojekte in Betrieben bis 250 Mitarbeitende. Auf-traggeber: Grossbanken, öffentliche Verwaltung, Aktionariat.

Erarbeiten und Umsetzen von Businessplänen für den Auf- und Ausbau der bedeutendsten Privatklinikgruppe der Schweiz samt Erstellen der Planungsgrundlagen für die Architekten (Raumprogramme, Raumandordnung, Controlling)

Personelle Ergänzung durch Alberto Lenz, dipl. Ing. ETHZ, lic. phil. sowie Hans-Jakob Wyder, Dr. rer. pol. Erweiterung des Angebots mit Executive Training (Mitarbeiterentwicklung und Kommunikation sowie Executive Search).

Personelle Ergänzung durch Roberto Keller, dipl. Ing. FH mit Spezialgebiet Interface zur Informatik sowie Logistik und Or-ganisationsentwicklung in Spitalbetrieben.